Tren Mewarnai Bulu Ketiak!

KETIKA MEWARNAI RAMBUT SUDAH TERLALU MAINSTREAM!

Tren mewarnai rambut dengan berbagai pilihan warna mungkin sudah terdengar biasa untuk Anda. Sekarang, tengah bergulir tren anyar yang unik dan cenderung ekstrim, yakni mewarnai bulu ketiak.

Tren yang sedang digemari oleh sejumlah wanita di dunia Barat ini sedang ramai dibicarakan oleh para pecinta mode dan kecantikan. Pasalnya, banyak selebriti wanita yang turut menggandrungi tren gila ini, mulai dari Kelly Ousbourne, Katy Perry, dan masih banyak lagi.

"Bukan rahasia lagi jika sebagain dari kita memilih untuk tak mencukur atau mewaxing bulu ketiak kita. Sekarang, aku lebih sering bertemu dengan wanita yang memilih untuk tak kalah dengan tekanan sosial untuk menggunakan pisau cukur kasar ke kulit lembut di tubuh mereka," tulis blogger dan juga hairdresser bernama Roxie Hunt, pada laman pribadinya

            Dengan menggunakan bleaching dan pewarna rambut. Hunt benar-benar mewarnai bulu ketiak rekan kerjanya tersebut hingga menjadi berwarna biru terang. Kurang dari 30 menit, pekerjaanya membuahkan hasil.

Artikel yang ditulis oleh Hunt itu, kini telah dibaca lebih dari 30.000 viewers. Kemudian, tren mewarnai bulu ketiak tersebut pun cepat tersebar di berbagai penjuru dunia.

Terbukti dengan semakin bertambah jumlah wanita yang mengunggah selfie  bulu ketiak berwarna mereka dalam akun sosial media.

Jadi, apakah Anda tertarik mewarnai ketiak Anda?

Resume Kelompok VI

ARTI PENTING KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

            Pemimpin adalah  figure seseorang yang bijaksana, berani mengambil keputusan dan yang paling penting berwibawa dan bisa memimpin untuk mencapai tujuan bersama. Sekarang sudah sangat sedikit orang yang mempunyai ciri-ciri seorang pemimpin yang baik didalam organisasi maupun badan-bandan usaha, bisnis, dan pemerintahan. Untuk itu maka sangat penting bagi para remaja-remaja mulai membiasakan diri untuk belajar menjadi seorang pemimpin yang berani dan bisa memberikan arahan yang baik  didalam organisasi. Salah satunya memberikan pendidikan atau pembelajaran tentang pentingnya kepemimpinan didalam organisasi.

Unsur-unsur dalam kepemimpinan menurut Hadari (2003;70)

1.      Adanya seseorang yang berfungsi memimpin, yang disebut pemimpin (leader).

2.      Adanya orang lain yang dipimpin

3.      Adanya kegiatan yang menggerakkan orang lain yang dilakukan dengan mempengaruhi dan pengarahkan perasaan, pikiran, dan tingkah lakunya

4.      Adanya tujuan yang hendak dicapai dan berlangsung dalam suatu proses di dalam organisasi, baik organisasi besar maupun kecil.

Tipe-Tipe Kepemimpinan

Tipe Otokratis

Menurut Martoyo, tipe otoriter  ini  menganggap  kepemimpinannya merupakan hak  pribadi dan  berpendapat  bahwa dia dapat  menentukan  apa  saja  dalam  organisasi, tanpa  mengadakan  konsultasi dengan  bawahannya  yang  melaksanakan. Pengawasanya sangat tegang pula sehingga tepat apabila kepemimpinan atau pemimpin tipe ini dimanfaatkan  untuk  keadaan  darurat, di mana suatu konsultasi dengan  bawahan  sudah tidak mungkin lagi.

Tipe Laisser Faire

Tipe kepemimpinan ini pada dasarnya berpandangan bahwa anggota organisasinya mampu mandiri dalam membuat keputusan atau mampu mengurus dirinya maing-masing dengan sedikit mungkin pengarahan atau pemberian petunjuk dalam merealisasikan tugas pokok masing-masing sebagai bagian dari tugas pokok organisasi. Kontak yang terjadi antara pemimpin dan anggota kelompoknya terjadi apabila pemimpin memberikan informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Kepemimpinan (leissez-faire) disebut kepemimpinan bebas yang berarti bahwa seorang pemimpin adalah sebagai penonton yang bersikap pasif.

Tipe Militeristis

Perlu diperhatikan terlebih dahulu, bahwa yang dimaksud dengan seorang pemimpin tipe militeristik tidak sama dengan pemimpin-pemimpin dalam organisasi militer. Artinya, tidak semua pemimpin dalam militer adalah tipe pemimpin yang Militeristik. 

Tipe kepemimpinan Militeristik ini sangat mirip dengan tipe kepemimpinan otoriter.

Adapun sifat-sifat dari tipe kepemimpinan Militeristik adalah : 

1)      Lebih banyak menggunakan sistem perintah/komando, keras dan sangat otoriter, kaku dan seringkali kurang bijaksana 

2)      Perintah – perintah diberikan secara paksa

3)      Menghendaki kepatuhan mutlak dari bawahan

4)      Keras dalam mempertahankan prinsip

5)      Tidak menghendaki saran, usul, sugesti, dan kritikan-kritikan dari bawahannya

6)       menganggap dirinya yang paling berkuasa (kuasa tunggal)

Tipe Demokratis

Pada kepemimpinan yang demokratis, manajer beranggapan bahwa ia merupakan bagian integral yang sama sebagai elemen perusahaan dan secara bersamaan seluruh elemen tersebut bertanggungjawab terhadap perusahaan.

Tipe Open Leadership

Pimpinan memang memberikan kesempatan kepada para bawahan untuk memberikan saran, tetapi keputusan tetap ada ditangan pimpinan. Apakah saran – saran dari bawahan diterima atau tidak tergantung tetap oleh pimpinan menyetujui saran tersebut atau tidak.

Resume Kelompok V

Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Organisasi apapun tidak dapat menghindarkan diri dari pengaruh daripada berbagai perubahan yang terjadi di luar organisasi. Yang dimaksud dengan proses perubahan organisasi adalah tata urutan atau langkah langkah dalam mewujudkan perubahan organisasi.

Perubahan organisasi merupakan perubahan yang berkaitan dengan pengembangan, perbaikan, maupun penyesuaian yang meliputi struktur, teknologi, metode kerja maupun sistem manajemen suatu organisasi.suatu organisasi tidak harus melaksanakan suatu perubahan. Hal ini merupakan suatu strategi untuk memenuhi beberapa keseluruhan tujuan dari suatu organisasi.

            Dalam setiap organisasi,perkembangan aktifitas atau yang berkaitan demi kemajuan organisasi itu mutlak diperlukan. Pada pengembangan organisasi tersebut memiliki karateristik atau cirinya masing-masing.

Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

1.      Merupakan strategi terencana dalam mewujudkan perubahan organisasional, yang memiliki sasaran jelas berdasarkan diagnosa yang tepat dan akurat tentang permasalahan yang dihadapi oleh suatu organisasi.

2.      Merupakan kolaborasi antara berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi terhadap suatu organisasi.

3.      Menekankan cara-cara baru yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja seluruh organisasi dan semua satuan kerja dalam organisasi.

4.      Mengandung nilai humanistik dimana pengembangan potensi manusia menjadi bagian terpenting.

5.      Menggunakan pendekatan komitmen sehingga selalu memperhitungkan pentingnya interaksi, interaksi dan interdependensi antara organisasi sau dengan organisasi yang lainnya.

6.      berbagai satuan kerja sebagai bagian integral di suasana yang utuh.

7.      Menggunakan pendekatan ilmiah dalam upaya meningkatkan efektivitas organisasi.

Pengembangan pada organisasi memiliki tujuan sebagai berikut:

1.      Menciptakan keharmonisan hubungan kerja antara pimpinan dengan staff maupun anggota organisasi yang lain.

2.      Menciptakan kemampuan untuk memecahkan masalah organisasi secara terbuka dan terstrukktur.

3.      Menciptakan keterbukan dalam berkomunikasi

4.      Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

5.      Mensejahterakan lingkungan masyarakat sekitar dan masyarakat luar

6.      Meningkatkan wawasan lingkungan

Resume Kelompok II

Konflik dalam Organisasi

Konflik adalah bagian dari kehidupan berorganisasi yang tidak dapat dihindari.Konflik dalam organisasi diartikan sebagai ketidak setujuan antara dua atau lebih anggota organisasi atau kelompok-kelompok dalam organisasi yang timbul karena terjadi kesalahan komunikasi antara anggota kelompok dan atau karena mereka mempunyai status, tujuan, nilai-nilai dan persepsi yang berbeda.

Bila terjadi sebuah konflik di organisasi, akan ada keuntungan-keuntungan yang didapatkan:

·         Konflik meningkatkan pertumbuhan, melalui pembelajaran untuk mengatasi tantangan-tantangan dalam satu kebersamaan dengan orang lain.

·         Konflik meningkatkan kreativitas dan perubahan sebagai solusi untuk mengatasi perbedaaan-perbedaan diantara orang-orang yang terlibat.

·         Konflik meningkatkan perkembangan keahlian interpersonal karena setiap individu berusaha untuk berhubungan meskipun ada perbedaan diantara mereka.

·         Konflik meningkatkan pengertian yang saling menguntungkan tentang perbedaan berbagai nilai, aspirasi dan kebudayaan (kadang kala orang-orang tidak sedang berusaha mempersulit dirinya, mereka hanya memiliki pola pikir yang berbeda).

·         Konflik meningkatkan perubahan dan perkembangan social, karena masyarakat berubah dan berkembang dan kebudayaan terbuka.

·         Konflik meningkatkan pertumbuhan, karena proses pemecahan masalah mengatasi stagnasi status quo.

·         Konflik dapat meningkatkan keaslian dan cerminan ketika sudut pandang anda tertantang.

Tetapi konflik mengakibatkan kerugian juga seperti:

·         Tingkat stress yang lebih tinggi di antara pihak-pihak yang terlibat.

·         Produktivitas yang menurun karena usaha dan sumber daya diarahkan kembali pada konflik, bukannya pada pekerjaan anda.

·         Interaksi yang lebih rendah karena individu-individu dan para pendukung mereka memihak dan mulai saling mengkotak-kotakkan satu sama lain

·         Waktu yang diluangkan untuk mencari pemecahan diambil dari waktu untuk menangani hal-hal yang lebih penting lainnya

·         Keputusan yang tidak tepat diambil untuk mendukung berbagai alasan dan posisi dari semua pihak yang terlibat.

Pendekatan penyelesaian konflik oleh pemimpin dikategorikan dalam dua dimensi ialah kerjasama/tidak kerjasama dan tegas/tidak tegas. Dengan menggunakan beberapa macam contoh penyelesaian konflik ialah:

1. Menghindar

Menghindari konflik dapat dilakukan jika isu atau masalah yang memicu konflik tidak terlalu penting atau tidak seimbang dengan akibat yang akan ditimbulkannya. Penghindaran merupakan strategi yang memungkinkan pihak-pihak yang berkonfrontasi untuk menenangkan diri

2. Mengakomodasi

Memberi kesempatan pada orang lain untuk mengatur strategi pemecahan masalah, khususnya apabila isu tersebut penting bagi orang lain. Hal ini memungkinkan timbulnya kerjasama dengan memberi kesempatan pada mereka untuk membuat keputusan.

3. Kompromi atau Negosiasi

Masing-masing memberikan dan menawarkan cara penyelesaian masalah pada waktu yang bersamaan, saling memberi dan menerima, serta meminimalkan kekurangan semua pihak yang dapat menguntungkan semua pihak.

4. Memecahkan Masalah atau Kolaborasi

Pemecahan sama-sama menang dimana individu yang terlibat mempunyai tujuan kerja yang sama.Perlu adanya satu komitmen dari semua pihak yang terlibat untuk saling mendukung dan saling memperhatikan satu sama lainnya.

5. Bersikap Proaktif

Setiap anggota tim harus ikut aktif dalam penyelesaian konflik secara proaktif.

6. Komunikasi

Komunikasi yang lancer dapat menghindari diri dari kesalahpahaman sehingga lebih mudah dalam menyelesaikan konflik yang timbul.

7. Keterbukaan

Setiap anggota organisasi harus terbuka dalam masalah yang dihadapi agar konflik tidak berlarut-larut dan dapat diselesaikan dengan baik. Dengan keterbukaan dalam masalah, konflik yang terjadi dapat ditangani sehingga menjadi konflik yang fungsional atau menguntungkan.

8. Cari Tahu Akar Masalah

Anggota organisasi harus mampu mencari sumber atau penyebab konflik yang sedang dihadapi, agar kita tahu langkah-langkah apa yang harus diambil terlebih dahulu dalam menyelesaikan konflik tersebut.

9. Adil

Bersikap adil artinya menempatkan diri kita dengan netral, tidak memihak pada salah satu indvidu atau kelompok yang sedang mengalami konflik tersebut.

Resume Kelompok III

Proses Yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

Pengertian Keputusan.

Menurut Siagian pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.

Pengertian Organisasi.

Suatu unit sosial yang dikordinasikan secara sengaja, terdiri dari dua orang atau lebih yang berfungsi pada suatu basis yang relatif bersinambung untuk mencapai tujuan atau serangkaian tujuan.

Secara umum jenis pengambilan keputusan dapat dikategorikan dalam dua bentuk, yakni keputusan terprogram dan keputusan tidak terprogram.

1. Keputusan terprogram

Keputusan terprogram adalah tindakan menjatuhkan pilihan yang berlangsung berulang kali dan diambil secara rutin dalam organisasi. Keputusan terprogram biasanya menyangkut pemecahan masalah-masalah yang sifatnya teknis serta tidak memerlukan pengarahan dari tingkat manajemen yang lebih tinggi.

2. Keputusan tidak terprogram

Keputusan tidak terprogram muncul sebagai akibat dari suatu situasi di mana ada suatu kemendesakan untuk segera mengambil tindakan dan memecahkan masalah yang timbul. Biasanya keputusan ini bersifat repetitif,tidak terstruktur dan sukar mengenali bentuk,hakekat dan dampaknya.

Pengambilan keputusan terjadi sebagai suatu reaksi terhadap suatu masalah[problem]. Terdapat penyimpangan antara suatu keadaan dewasa ini dan keadaan yangdiinginkan, yang menuntut penafsiran dan evaluasi terhadap informasi. Terdapat 2 faktor menyebabkan stimulus masuk dalam rentang perhatian seseorang. yaitu Faktor Eksternal: Kontras, perubahan intensitas, pengulangan dan sesuatu yang baru. Sedangkan Faktor internal terdiri dari: Pengalaman atau pengetahuan, harapan, motivasi, emosi dan budaya.

Dalam proses pengambilan keputusan yang optimal adalah dengan rujukan terhadap pilihan dan memaksimalkan nilai  (rasional). Terdapat enam langkah dalam model pengambilan keputusan rasional, yaitu: penetapan masalah, identifikasi masalah, alokasikanbobot kriteria, kembangkan alternatif, evaluasi alternatif dan pilihan alternatif terbaik.

Why We Choose Smartphone?

NGGAK SEKEDAR ALAT KOMUNIKASI,NYATANYA,SMARTPHONE JUGA IKUT AMBIL BAGIAN DALAM KEHIDUPAN KITA.

            Kebanyakan dari kita pasti setuju,kalau smartphone sudah merupakan bagian dari hidup kita. Nggak percaya? Coba cek dalam sehari,berapa kali kita memeriksa smartphone kesayangan? Sering? Sudah pasti! Gue nggak sih.

            Hal itu menunjukkan kalau ponsel pintar memang menjadi semacam kebutuhan penting dalam berkomunikasi. Dengan berbagai fitur canggih di dalamnya,membuat pemngguna nggak perlu takut untuk jauh dari orang-orang terdekat kita. Dengan smartphone,kita serasa nggak terpisahkan antara jarak dan waktu.

            Nggak cuma disokong dengan teknologi dan fitur canggih,nyatanya desain yang keren,juga menjadi salah satu alasan kenapa kita memilih ponsel pintar ini. Lalu,selain digunakan sebagai alat komunikasi,berikut adalah alasan lainnya:

1. Keamanan

            Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Kumiko Aoki dan Efward J. Downes dari Universitas Boston mengatakan bahwa ponsel dipandang mengahdirkan keamanan secara psikologi,jikaorang tersebut jauh dari keluarga.

2. Murah

            Menggunakan ponsel pintar kini jauh lebih murah,mulai dari harganya yang terjangkau sampai penggunaannya lebih murah ketimbang harus menggunakan telepon rumah.

3. “Obat” gengsi

            Kebayang nggak sih,kalau mau deketin gebetan,tapi doi jadi ilfil gara-gara gadget jadul? Ternyata,gadget berpengaruh besar menaikkan kadar gengsi,lho! Dengan bawa gadget baru,doi pasti bakal mikir kita orang yang update dan ngikutin tren perkembangan zaman(mungkin).

4. Praktis

            Nggak perlu repot bawa kamera,MP3,peta atau PSP kemana-mana sekaligus,cukup dengan bawa smartphone kita saja! Semua hal tadi,sudah ada dalam genggaman kita. Nggak perlu repot kan?

5. Cermin Karakter

            Percaya nggak percaya,katanya gadget yang kita punya ternyata bisa mencerminkan karakter si pemiliknya. Misalkan,kamu orang yang stylish dan berani tampil beda,biasanya kamu bakal memilih gadget yang sesuai dan mendukung penampilan.

“UFO” Baru Milik Amerika Serikat!

PESAWAT TEMPUR AS,AURORA,LAYAK DISEBUT UNINDENTIFIED FLYING OBJECT(UFO). BUKAN KARENA SEBANGSA ALIEN,TAPI PESAWAT INI NGGAK AKAN PERNAH DIAKUI KEBERADAANNYA SAMA PEMERINTAH AS KALAU TERTANGKAP.

The Next UFO!

            Aurora udah beberapa kali ketangkap kamera dan disangka UFO. Yap,memang pesawat ini ditujukan untuk menjalankan tugas intelijen AS memata-matai musuh. Tipe Black Mantha Triumph dengan bentuk segitiga bisa jadi yang paling aneh. Wajar aja,kalau orang-orang bakal lebih mengenalnya sebagai UFO jenis baru!

Jubah Ajaib

            Yang bikin pesawat ini terlihat seperti UFO adalah “jubah” ajaib yang dipakainya. Ketiga pesawat ini memakai lapisan Polimer yang digabung dengan teknologi Electronic Counter Measures(ECM). Fungsinya adalah memanipulasi radar musuh,sehingga Aurora tampak seperti sebuah pesawat kecil di radar atau bahkan nggak nampak!

SR-91 Canggih,Tapi Masih Disanggah AS

            Pesawat ini masuk kategori sangat-sangat rahasia,bahkan keberadaannya masih disangkal oleh negara pembuatnya,Amerika Serikat. Hingga detik ini,foto atau gambar resmi dari jenis pesawat yang katanya punya panjang 35 meter dan lebar 20 meter ini nggak pernah dipublikasikan. Makanya peneliti teori konspirasi menyebutnya dengan nama: The X-Plane atau “Pesawat X” yang artinya nggak punya nama.

            Menurut informasi yang beredar,kecepatan pesawat ini mencapai 450 km/jam. Gara-gara,di dapur pacunya ditanam Powerplant (Low speed) 4x Afterburning Turbofans dan Powerplant (High speed) 4x Ramjets,scramjets atau Pulse Detonation Engines.

Mampu “Memutar balikkan” Gravitasi

            Bukan sulap bukan sihir,tapi memang teknologi yang dimiliki Aurora ini canggih sampai bisa punya medan gravitasi sendiri. Dengan Magnetic Field Distruper(MFD),Aurora bisa medan pusaran magnetik yang mampu mengganggu gaya gravitasi,bahkan menetralkan gaya gravitasi pesawat sampai 89 persen.

Mampu Menembus Mach 9!

            Meskipun bentuk ketiga Aurora ini berbeda,tapi rata-rata punya kemampuan yang sama,yaitu mampu menembus kecekecepatan Mach 9. Seperti Black Mantha Triumph atau SR-91 yang malah mampu menembus Mach 10.

Pesawat $3 juta!

            Namanya juga UFO,bikinnya pasti mahal. Lagi pula,pesawat yang dibuta di Area 51 ini memang dibuat dengan biaya besar. Malah sampai menyentuh 3 juta dollar,bahkan bisa lebih. Seperti Black Mantha Triumph yang eksotik dan dicap sebagai UFO waktu prototipenya pertama kali dicoba tahun 1994 lalu.

The History of The Illuminati

BERAWAL DARI GEREJA HINGGA BERAMBISI MENGUASAI DUNIA.

Mungkin sebagian dari kita pernah mendengar atau mengetahui nama tersebut,tapi belum memahami apa arti Illuminati itu sendiri. Bagi kalian yang sudah mengetahui apa itu Illuminati,kalian akan berpikir itu adalah sebuah organisasi besar dan sangat rahasia,atau simbol mereka yang berbentuk piramida dengan satu mata diatasnya. Hal itu memang benar adanya. Yap! Illuminati(The Illuminati) adalah sebuah organisasi paling kuat. Komplotan ini menggenggam kendali dunia. Ambisinya membentuk serikat Eropa. Karena dengan cara ini,komplotan The Illuminati yakin bisa membentuk satu pemerintahan dunia. Sekarang komplotan ini diduga keras sebagai organisasi rahasia  yang menjadi alat keluarga Rothschilds,keluarga terkaya dunia.

Pendiri The Illuminati adalah Dr. Adam Weiphaust. Dia lahir pada 6 Februari 1748. Weiphaust adalah seorang anak keturunan rabbi Yahudi. Setelah ayahnya meninggal,dia memeluk agama Katolik dan dan dididik ala Jesuits. Tapi akhirnya dia menjadi atheisdan membenci pemahaman Jesuits. The Illuminati sendiri berarti Karunia Cahaya,nama “Illuminati” diambil dari ajaran Lucifer. Lucifer berarti pengemban cahaya. Pada 1 Mei 1776,dibawah bimbingan keluarga Rothschilds,Weiphaust membentuk komplotan rahasia ini.

Weiphaust mendirikan The Illuminati untuk melawan konsep penindasan agama Kristen. Melaui komplotan ini,dia hancurkan gereja. Harapannya bisa menciptakan satu pemerintahan dunia. Cara yang ia yakini adalah mengganti keyakinan Kristianitas dengan “agama akal” atau kembali mengguanakan akal sehat. Dia sadar,agar seluruh rencanya terlaksana,maka yang pertama kali harus dilakukan adalah memegang kendali kekuasaan. Dan pada akhirnya ia memang benar-benar berhasil. The Illuminati menemukan cara terbaik menghapus pengaruh agama. Komplotan ini mencacah umat manusia,kemudian menaruh mereka kedalam toples ideologi-ideologi yang berlawanan.

The Illuminati semula menjalankan aksinya dengan beranggotakan lima orang. Struktur organisasi mereka meniru Jesuits dan Freemasonry. Seperti dua komplotan tersebut,The Illuminati juga menggertak lawannya dengan mengirim surat kaleng dan menjenbak banyak orang dengan dalih pencerahan,kebebasan dan emansipasi.

Keluarga Rothschilds dan Illuminati berhasil mengendalikan perekonomian Perancis pada tahun 1818,dengan cara membeli sejumlah besar obligasi pemerintahan Perancis dan membanjiri pasar Perancis dengan produk-produknya. Bahkan mereka juga mengendalikan suplai uang Jerman. Selanjutnya,sejak Revolusi Amerika mengarah kepada satu pemerintahan dunia,keluarga Rothschilds mendanai peperangan yang berlangsung.

Kemudian,sekolah-sekolah dan universitas-universitas diseluruh penjuru dunia mempromosikan agenda satu pemerintahan dunia. Seolah promosi ini tanpa rekayasa! Gordonstoun,sekolah tempat Pangeran Philip dan Pangeran Wales belajar,ditenggarai sebagai sekolah proyek komplotan The Illuminati.

Melihat rekam jejak mereka yang buruk dan merusak sistem pemerintahan dunia. Mereka kini menebar teror,membuat kekacauan,perang dan krisis moneter diberbagai dunia,benarkah mereka komplotan yang berambisi menguasai dunia! Kita lihat saja nanti!

SI KECIL DOYAN BLUSUKAN

KECIL-KECIL CABE RAWIT YANG SIAP MENJANGKAU PELOSOK.

            Ada yang tahu pesawat N250? Itu lho,pesawat buatan Industri Pesawat Terbang Nusantara(sekarang PT. Dirgantara Indonesia) yang merupakan karya Presiden Indonesia ke-3 Prof. Dr. Ing. B.J. Habibie yang sempat terbang ke Paris Airshow dan punya akumulasi terbang 800 jam,sebelum pengembangannya dihentikan pada tahun 1997 lalu,akibat krisis moneter.

            Sekarang PT. Dirgantara Indonesia bangkit lagi untuk membuat “penerus” N250,yaitu pesawat N219. Bentuknya kecil dan dapat mengudara jarak pendek. Rencananya pesawat ini bakal diproduksi tahun 2015 mendatang. Hebatnya,sekarang pesawat ini sudah mengantongi 100 pesanan dari berbagai perusahaan.

           

N219 adalah pesawat multi-fungsi bermesin dua yang dirancang untuk dioperasikan di daerah-daerah terpencil di Indonesia. Makanya pesawat ini sudah memenuhi Regulasi Standar Penerbangan Pasal 23,tentang transportasi udara. Seperti apa sih? Yuk kita simak detail dari pesawat ini!

Pesawat Multi-fungsi

            Peswat ini bisa dikonfigurasi ulang. Soalnya,bisa angkut penumpang 19 orang  dengan konfigurasi tiga sejajar,tapi juga bisa jadi pesawat kargo.

Performa

            N219 mampu mencapai kecepatan 395 km/jam (213 KTS) dan untuk kecepatan jelajah ekonomisnya 352 km/jam (190 KTS). Selain itu,N219 mampu mengangkat beban sampai 2500 kg.

Harga Relatif Murah

            Untuk ukuran pesawat jelajah pendek,pesawat N219 ini mampu bersaing harga dengan pesawat sejenisnya. Harga pesawat N219 ini berkisar 4-5 juta dollar. Sedangkan peswat sejenis lainnya seperti Twin Otter dan Cessna Caravan hargnya bisa mencapai 6-7 juta dollar.

Landasan Pacu Kecil

            Sebagai pesawat  jarak pendek yang masuk ke daerah-daerah pelosok,N219 ini cuma butuh landasan pacu sekitar 500 meter. Biasanya cocok buat penerbangan perintis yang jarak tempuhnya paling lama 2 jam.

SALAH GUE APA,KOK DITILANG?

SERING DIANGGAP SEPELE,TAPI KALAU KENA TILANG,BISA BIKIN KITA KAPOK.

Buat yang sering berkendara sepeda motor termasuk gue sendiri,pasti sudah nggak asing lagi dengan istilah tilang! Kata ini memang menjadi momok bagi para pengguna roda dua. Nggak aneh,kalau kita para pemotor paling dengan kata tersebut. Masalahnya,di tengah perjalanan,kita terpaksa harus mengeluarkan uang atau sialnya lagi kita harus mengikuti sidang di pengadilan.

            Selama ini,yang kita tahu,biasanya kita ditilang karena nggak pakai helm,menerobos lampu merah atau mungkin karena tidak punya SIM saat ada razia kelengkapan surat. Namun,penyebab ditilang nggak selamanya karena melanggar rambu lalu lintas. Banyak keslahan pengendara motor yang harus membuatnya harus berrusan dengan polisi. Makanya jangan heran kalau kita tiba-tiba kena tilang oleh polisi saat di jalan,tapi nggak tahu penyebanya. Soalnya ada beberapa hal yang dianggap sepele,tapi berpotensi mengundang polisi untuk menilang kita. Nah,biar nggak kena tilang atau buang-buang waktu di sidang,mending ingat-ingat hal berikut ini,deh!

Plat Nomor Modifikasi

            Nggak bisa dipungkiri kalau plat nomor asli dari kepolisian memang kurang bagus. Makanya,banyak orang yang memodifikasi plat nomor kendaraannya. Namun ternyata,hal tersebut malah berakibat kita kena tilang oleh petugas. Kita akan dipidana dengan kurungan paling lama dua bulan atau denda paling banyak Rp 500.000,- seperti yang diatur dalam Pasl 68 UU No. 22 Tahun 2009.

Memakai Knalpot Racing

            Buat teman-teman yang masih menggunakan kanlpot racing(nggak sesuai pabrikan) buruan ganti,deh. Soalnya,itu diatur di Pasal 285 ayat (1) yang menjelaskan bahwa pengendara motor yang membawa kendaran bermotor yang nggak memenuhi persyaratan teknis dan layak jalan akan ditindak.

Pakai Ban Cacing

         

   Modifikasi motor memang nggak bisa lepas dari peran penting ban cacing. Wajar,beberapa aliran modifikasi memang sangat tergantung dengan part ini.sperti Thailook ssampai drag style. Namun,motor kita bisa ditilang gara-gara hali ini. Nggak percaya?

            Hal ini sudah diatur dalam Pasal 48 ayat (1) UU LLAJ,yang menyebutkan bahwa semua kendaraan bermotor yang diopresikan di jalan raya harus memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan. Hal ini juga diatur dalam PP No. 55 tahun 2012 tentang kendaraan.

Di situ disebutkan bahwa kedalaman alur ban nggak boleh kurang dari 1 milimeter (Pasal 285 ayat [1] UU LLAJ No. Pasal 73 PP 55/2012). Ya,contohnya mirip-mirip dengan ban yang digunakan dalam balap drag(ban halus). Kalau nekat,siap-siap,deh,dikurung paling lama satu bulan atau denda paling banyak Rp 250.000,-. Nah,lho!

Motor Satu Spion

            Pasal yang sama dengan knalpot standar juga diterapkan untuk masalah yang satu ini. Hukumannya,dikurung paling lama satu bulan atau denda paling banyak Rp 250.000,-.

Mengendarai Motor Nggak Konsentrasi

          

  Menelpon atau SMS-an sambil berkendara bisa kena tilang? Nih,langsung aja baca Pasal 106 ayat (1) yang berbunyi,”Setiap orang yang mengemudikan kendaraan bermotor di jalan secara tidak wajar dan melakukan kegiatan lain atau dipengaruhi oleh suatu keaadan yang mengakibatkan ganngauan konsentrasi dalam mengemudi di jalan,dipidanadengan pidana kurungan paling lama tiga bulan atau denda paling banyak Rp 750.000,-

Boncengan Lebih Dari Satu Orang

      

      Buat cabe-cabean atau terong-terongan yang suka TaTi(tarik tiga),alias suka boncengan bertiga,mending jangan dilakuin lagi,deh. Pertama,nggak enak banget dipandang dan terkesan ribet. Kedua,boncengan kayak gini nggak aman buat keselamatan. Ketiga,ada Pasal 292 yang menyatakan bahwa pengendara sepeda motor yang menyangkut penumpang lebih dari 2 orang akan dipidana paling lama satu bulan atau denda maksimal Rp 250.000,-.